アルドーレ代表　木村友彦が日頃、考えていることや思うことを独自の目線で語ります。

我が社は次年度の年度方針の作成に取り掛かっています。社長年度方針を１２月内に仮決定し、１月は部の方針、２月は店舗方針を決定し、翌年４月の社員総会で発表するスケジュールです。この数ヶ月、経営幹部と意見交換をしながら社長方針を作成してきました。ある程度の完成度まで漕ぎ着けたので、本日は店長たちを招いて方針についての意見交換会を開催しました。


私は１時間以上かけて熱く話しました！

自分を出し切るプレゼンでした！

頑張りましたっ！！


プレゼン後は店長を含めた経営幹部からフィードバックをもらうことになりました。いつも私が部下のプレゼンに超厳しいフィードバックを浴びせていますが、今日は逆で私がフィードバックされる番です。以下に印象に残った部下からのフィードバックを暴露します。



森川店長※東住吉店　
「カタカナの専門用語の意味が分かりません。コアコンピタンコ経営※コアコンピタンス　って何ですの？」


志水課長兼店長※新世界店
「とにかく怖いプレゼンでした。敢えて言うならば漢字を読み違えていました」


山口総務人事課長
「ワクワクしないプレゼンでした」



そんなこと聴いてないわいっ！（怒）



このような部下からの愛情溢れるフィードバックによって、アルドーレの社長方針は精度を高めていくのです。。。Ｖ（Ｔ０Ｔ）Ｖ

2010年12月

・30日 髪創さんへ訪問

・29日 決勝大会へ向けて

・28日 感動の修了式

・19日 目標を持つことの大切さ

・18日 貸金業法改正の影響

・10日 部下からのフィードバック

・09日 理事会

・08日 S-1東海地区決勝大会

・07日 ２次予選進出店舗決定

・06日 ミーティング

・05日 コストは使い方次第

・01日 チームワーク