アルドーレ代表 Kimura'sコラム

40年以上に亘り取引をしてきた景品問屋さんが自己破産しました。昨年に社長が急死され、その後残ったメンバーで本当によく頑張られていましたが、最後まで組織が１つにまとまらなかったように感じられました。それが破綻の直接の原因ではないでしょうが、後継者が育っていれば破綻は免れていたような気がします。

リーダーの最も重要な職責は次のリーダーをつくることです。経営者であれば後継者ですし、店長であれば次の店長を育成することです。今回の残念な件を他人事と思わず、私たちアルドーレにとっても色んな意味で「備え」はしておくべきだと思いました。