アルドーレ代表　木村友彦が日頃、考えていることや思うことを独自の目線で語ります。

40年以上に亘り取引をしてきた景品問屋さんが自己破産しました。昨年に社長が急死され、その後残ったメンバーで本当によく頑張られていましたが、最後まで組織が１つにまとまらなかったように感じられました。それが破綻の直接の原因ではないでしょうが、後継者が育っていれば破綻は免れていたような気がします。


リーダーの最も重要な職責は次のリーダーをつくることです。経営者であれば後継者ですし、店長であれば次の店長を育成することです。今回の残念な件を他人事と思わず、私たちアルドーレにとっても色んな意味で「備え」はしておくべきだと思いました。

2015年08月

・31日 学びの恩人

・30日 ダイナム438店舗

・29日 理念塾上級コース

・24日 地域の皆さまと共に

・22日 覇道？王道？

・20日 共に学ぶ

・13日 明暗

・10日 許せる器量

・08日 長期休暇