アルドーレ代表　木村友彦が日頃、考えていることや思うことを独自の目線で語ります。

大阪のＧＷ前のグランドオープンは自分の知り得る範囲では２箇所のみだったように思います。年を追うごと新規出店の数は激減しています。画像はいつもお世話になっているＫ先輩の１０００台クラスの新規店、お客様もドル箱も店内に溢れかえっていました。業界ＴＯＰクラスの営業力と販促力にはいつも関心させられます。


事業環境が悪化している中でも増収増益を連発している企業は必ずあります。逆に時代の変化に対応できない企業や人は滅びます。ＵＢＩ株式会社の木村勝男会長に「経営とは変化対応業である」と教えて頂いたことがありますが、特にこの数年はその通りだと思い知らされました。その対応力を養うために今年もアルドーレは学び続けます。

2007年11月

・25日 新たなる挑戦！ビジョン２０１１

・23日 組合の存在意義

・22日 ハイパー海カリブの評価

・19日 ホール内ＡＴＭ

・17日 大阪なんばの巨艦店

・15日 宇宙戦艦ヤマト

・14日 本気の遊び

・13日 パチスロ５号機

・05日 プライド