アルドーレ代表 木村友彦が日頃、考えていることや思うことを独自の目線で語ります。

2014/09/09
コアコンピタンス経営への道
昨日/本日と社外研修の業績アップ研修上級の第3講を受講していました。今回もグループディスカッションや他社の発表などを聴く中で大きな発見がありました。弊社が目指そうとしているコミュニティホールへの変革や質の高いQSCの実現はどちらかというと弊社にとって苦手なイメージを持っていました。


よって強みの更なる強化策というよりも弱みの改善だと思い込んでいました。確かにアルドーレの弱い部分ではあるのは間違いありませんが、その弱い部分だけを改善させたところでコアコンピタンス経営にはなり得ません。その弱みに私たちアルドーレの別の部分の強みを掛け合わせることで競合他社に真似のできない独自性や優位性が築かれるということに気づきました。

当たり前のような話ですが、どうしても自社のことになると主観的な思考に陥ってしまい、観念を断ち切れません。研修も残り3ヶ月、観念の打破にチャレンジしながらアルドーレ独自のコアコンピタンスを創造します。
<<前のコラム | 次のコラム>>
対談!meets ardore代表 木村友彦
文化・芸術など様々な分野で活躍するゲストを招いて対談。
お問い合せ
ご意見・ご感想はこちらまで
office@ardore.co.jp
コラム一覧
1992年10月
     
ARDORE ホームページ