2016/08/31
評価調整会議
新たな評価制度に則った評価調整会議を開催しました。本日の評価対象者は副店長/係長以下の19名の社員さん。店長/課長たちは直轄の部下の半年間の目標に対する実績や面談結果などにより、「部下の良い点や強み」に絞って皆の前でプレゼンを行います。その後全員からの質疑と多数決による賛否を経て、最終的に私が決断する流れとなります。 19名の評価に掛かった時間は9時間、これでも短すぎるかも知れません。部下のプレゼンをする店長たちも本気ですし、評定する側も本気です。ある程度の時間を決めてやらなければ、朝までかかってしまうほど熱気と活力に溢れていました。 さすがに今日は疲れました。。今晩は爆睡できそうです。 |
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