アルドーレ代表　木村友彦が日頃、考えていることや思うことを独自の目線で語ります。

昨日より１泊２日で経営幹部のメンバーと舞洲アイランドの貸し会議室をお借りし、来年度の我が社の年度経営方針と中期経営方針についてディスカッションしてきました。





昨年度の社長/管理部/運営部方針のそれぞれの振り返り、現場の社員さんのアンケートを基にした協議、最後に来年度の社長方針を経営幹部の皆様に聴いてもらい、アドバイスや意見を頂いて初日は終了しました。初日の約１２時間に及ぶディスカッション（時間無制限金網デスマッチ）を無事終えることができました。まあ、その後も８畳一間の和室にてビール片手に話し合いは延々と続きましたとさ・・

その甲斐あってか非常に精度の高い社長年度方針が仮決定しました。経営幹部の皆様ご苦労様でした！ｍ（＿＿）ｍ　また経営幹部と寝食を共にすることでコミュニケーション力の強化にも繋がりました。コミュニケーションの土台なくして理念も仕組みも組織に浸透しません。

決定した経営方針に沿って１月末までには運営部/管理部それぞれの部署方針を決定し、２月末までには運営部の方針に従ってそれぞれの店舗の年度方針を決定できればと考えています。

我が社の経営方針は概要のみになりますが、年初にＨＰにてお伝えさせて頂きます。

2009年12月

・22日 大会運営委員会

・20日 駅前ペリカンさんへ

・12日 ４円ぱちんこへの回帰

・09日 学生さんと面談

・06日 経営会議！！

・03日 決勝進出店舗！

・02日 年度方針合宿